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Google是怎么招人的

时间:2017-10-19 作者:未详 点击:

  google是互联网界的巨头,如果能够进入这样一家公司工作,对于一个在互联网工作的人来说,绝对是一件很开心的事。那么你知道google是如何招聘的吗?
  
  Google曾经在通往硅谷google总部的路上,树立起了很大的一个牌子,牌子上面是一道编程题,很多路过的工程师很远就看到了这道题目,于是好多工程师用手机拍下了这道题目。这些工程师回到公司后,立即开始做这道编程题,题目不难,很快就做出来了。工程师发现,这道题目最后的结果指向的正是google的招聘页面。于是好多工程师蛮有兴趣的看了起来。据说Google就因为这道编程题招到了好多工程师。
  
  如果你是互联网上的名人或技术高手,那么你很有可能已经被Google的招聘专员盯上了。他们会使用一个小伎俩:每当你用Google搜索自己的名字时,就可能在搜索结果页面上出现一个小提示—“你愿意加入Google吗?”
  
  如果你认为Google就是靠这些小伎俩从而成为互联网巨头,那么你大错特错了,Google的真正秘诀在于Google大量的招聘专员。
  
  一般来说,一个公司的招聘专员不过几个人,如果是大公司,最多不过几十个人,可是Google招聘专员却有500多个,占到公司员工的近十分之一。数量庞大的招聘专员,是因为Google深深地明白:公司的发展在于人才,而不是技术。公司需要人才的岗位非常多,每一个应聘者又都要经过周密、严格的面试流程,所以,Google必须要有足够数量的招聘专员来完成这样繁重的工作。
  
  500多个招聘人员,Google还不满足,Google更是强烈鼓励员工推荐自己认识的高手加入Google。在Google有一半的人都是经过员工推荐进来的。最近,Google为了鼓励大家帮助一个新成立的部门招募人才,公司更是推出了诱人的奖励政策:只要你能成功地推荐10个人进入这个部门,就送你一辆车!
  
  在互联网行业,人才更新的频率非常高,大多数公司都会根据员工业绩和末位淘汰的原则,定期解雇一些业绩较差的员工。但是在Google几乎很少有被Google主动解雇的员工。这是因为Google相信,他们在招聘时采用的面试标准已经非常高了,只要能够通过面试,进入Google的员工就一定是出色的人才。如果一个员工没有达到预期的目标,Google相信很大的原因在于公司,而不是员工。
  
  正因为Google对招聘工作的大量投入,所以Google的人才流失率不到1%。相比之下,美国硅谷的平均人才流失率约为20%,从中可见Google招聘的成功之处。
  
  Google之所以能保持在互联网的巨头位置,招聘不能不说是Google成功的秘诀之一。

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